{"id":3034,"date":"2022-05-03T08:00:00","date_gmt":"2022-05-03T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talentoteca.es\/blog\/?p=3034"},"modified":"2023-04-10T10:59:04","modified_gmt":"2023-04-10T08:59:04","slug":"como-crear-una-startup-7-pasos-a-seguir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog2.talentoteca.es\/blog\/como-crear-una-startup-7-pasos-a-seguir\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo crear una startup: 7 pasos a seguir"},"content":{"rendered":"\n

Desde hace unos a\u00f1os el n\u00famero de Startups no ha parado de crecer. \u00bfPero qu\u00e9 es una startup? \u00bfPodemos llamar realmente Startup a cualquier empresa de nueva creaci\u00f3n? A lo largo del art\u00edculo de hoy vamos a intentar resolver estas preguntas y darte algunos consejos para que sepas c\u00f3mo crear una startup y liderarla con \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es una startup?<\/h2>\n\n\n\n

Una startup es, en efecto, una empresa de nueva creaci\u00f3n, pero con dos elementos que la hacen especial. Por un lado, debe tener una fuerte base tecnol\u00f3gica o ser disruptiva en su sector, y sobre todo unas grandes perspectivas de crecimiento. De una startup se espera que mantenga ritmos de crecimiento de m\u00e1s de dos d\u00edgitos en sus primeros a\u00f1os de vida. Por lo tanto, no cualquier PYME<\/a> puede considerarse una startup propiamente dicha.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"qu\u00e9<\/figure><\/div>\n\n\n\n

3 ejemplos de startup<\/h2>\n\n\n\n

Te pongo tres ejemplos de disrupci\u00f3n, base tecnol\u00f3gica y mixto:<\/p>\n\n\n\n

  1. Hawkers<\/a>:<\/strong> tal vez sea el ejemplo de disrupci\u00f3n por excelencia. Fueron los primeros en discutir el mercado de las gafas de sol, para ello se basaron en dos pilares. Una inversi\u00f3n muy inteligente y especifica de publicidad en Facebook y por otro lado contar con un proveedor de gafas muy barato, pero de calidad suficiente para el mercado espa\u00f1ol.<\/li>
  2. Open Legacy<\/a>: <\/strong>tal vez no te suene esta empresa, pero han conseguido desarrollar una forma mucho m\u00e1s barata, r\u00e1pida y a prueba de fallos de \u201cappificar\u201d y modernizar la arquitectura Legacy con la que cuentan la mayor\u00eda de los bancos. Simplific\u00e1ndolo mucho, a trav\u00e9s de una serie de conectores son capaces de integrar servicios directamente al n\u00facleo de los sistemas del banco.<\/li>
  3. Enabley<\/a>: <\/strong>Se trata de un one stop shop para la formaci\u00f3n de empleados y alumnos en universidades. Es decir, es la mezcla perfecta de LMS (learning management system), CMS (content management system) y LXP (learning experience). Enabley hace mejor y de una forma m\u00e1s asequible toda la gesti\u00f3n de la formaci\u00f3n de la formaci\u00f3n y a\u00f1ade funcionalidades nuevas como un procesador de texto que permite generar preguntas de evaluaci\u00f3n del contenido de manera autom\u00e1tica.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    7 pasos para crear una startup<\/h2>\n\n\n\n

    Si ya has visto este post del blog en el que te contamos las ventajas de trabajar en una startup<\/a>, seguramente ahora tengas ganas de emprender<\/a> y formar tu propia empresa. A continuaci\u00f3n voy a contarte c\u00f3mo crear una startup sin morir en el intento.<\/p>\n\n\n\n

    1. Tu equipo es lo m\u00e1s importante<\/strong>, m\u00e1s a\u00fan si est\u00e1s empezando. Rodearte de personas en las que confiar y que comparten los mismos valores de tu empresa es crucial. Busca personas que aporten, que piensen diferente y te ayuden a crecer.<\/li>
    2. Se austero, pero que eso no suponga no invertir en tu gente y tu empresa. Controla el gasto <\/strong>superfluo e invierte con cabeza.<\/li>
    3. Mide todo lo que hagas<\/strong>. Busca indicadores de \u00e9xito de todo lo que hagas, eso te ayudar\u00e1 a saber si estas cumpliendo tu objetivo y te dar\u00e1 se\u00f1ales de alarma para reaccionar ante cualquier contratiempo.<\/li>
    4. Ten una propuesta de valor clara<\/strong>. Identifica qu\u00e9 es lo que mejor haces y qu\u00e9 te diferencia de la competencia; eso te har\u00e1 triunfar y posicionarte.<\/li>
    5. Marca un ritmo de trabajo y de hitos<\/strong>. El rol de Product Manager, aunque es complejo, te ser\u00e1 muy \u00fatil para no perderte y dispersarte con otros desarrollos que no aportan valor a tu negocio.<\/li>
    6. Controla el crecimiento. <\/strong>Aunque pueda parecer una tonter\u00eda no ser\u00eda la primera vez que una empresa muere de \u00e9xito. Un crecimiento descontrolado puede hacer que no seas capaz de afrontarlo.<\/li>
    7. Divi\u00e9rtete. <\/strong>Disfruta de cada paso del camino. Es tu startup, tu idea y el proceso para llevarlo a cabo es lo m\u00e1s importante.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
      \"c\u00f3mo<\/figure><\/div>\n\n\n\n

      Ahora que ya sabes c\u00f3mo crear una startup, \u00a1es hora de ponerse manos a la obra! Si todav\u00eda tienes algunas dudas, te recomiendo que eches un vistazo a este otro post de nuestro blog en donde te contamos 12 consejos para un emprendimiento exitoso<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

      \u00bfC\u00f3mo encontrar tus pr\u00e1cticas remuneradas<\/a>?<\/h2>\n\n\n\n
      1. Entra en nuestra portal de pr\u00e1cticas y primer empleo, Talentoteca<\/strong><\/a>.<\/li>
      2. Reg\u00edstrate<\/a> <\/strong>y crea tu perfil para encontrar las ofertas que mejor se adapten a tu formaci\u00f3n.<\/li>
      3. Accede a miles de pr\u00e1cticas remuneradas<\/a><\/strong> en empresas l\u00edderes en su sector. \u00bfTe unes?<\/li><\/ol>\n\n\n\n

        <\/p>\n\n\n\n

        \u00a1QUIERO ESAS PR\u00c1CTICAS!<\/span><\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

        \n\n\n\n

        \u00a1No te pierdas los \u00faltimos post!<\/h2>\n\n\n