{"id":3641,"date":"2023-08-14T09:30:44","date_gmt":"2023-08-14T07:30:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talentoteca.es\/blog\/?p=3641"},"modified":"2023-08-14T09:30:47","modified_gmt":"2023-08-14T07:30:47","slug":"antonio-corral-entrevista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog2.talentoteca.es\/blog\/antonio-corral-entrevista\/","title":{"rendered":"Antonio Corral: \u00abCuando est\u00e1s empezando tu principal foco debe ser el aprendizaje\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Hoy tenemos el placer de conocer Antonio Corral<\/a>, CEO de hr bot factory<\/a>, una startup que va a revolucionar el mundo. Todo un camino lleno de aprendizaje junto a su socio Jon Gonzalo<\/a> que le ha servido doblar su facturaci\u00f3n y aumentar su facturaci\u00f3n un 80% en 2022.<\/p>\n\n\n\n

En la entrevista de hoy nos ha dado unos consejos para emprender, para buscar pr\u00e1cticas y c\u00f3mo fueron sus inicios en el mundo laboral. \u00a1No te lo pierdas! <\/p>\n\n\n\n

Antes de nada, \u00bfpodr\u00edas presentarte y contarnos qui\u00e9n eres y a qu\u00e9 te dedicas?   <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mi nombre es Antonio Corral, soy CEO & Co-founder de hr bot factory<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Tras m\u00e1s de 20 a\u00f1os como directivo de Recursos Humanos en diferentes multinacionales (Grupo Vips (ahora Alsea), Phonehouse, UNOde50 o Grupo Inditex), vimos una clara oportunidad de optimizar y mejorar los procesos de selecci\u00f3n de grandes compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n\n\n\n

Gracias a la oportunidad de trabajar dirigiendo diferentes pa\u00edses en materia de gesti\u00f3n de personas, vi una clara necesidad de introducir tecnolog\u00eda en los procesos de selecci\u00f3n<\/strong> para hacerlos m\u00e1s eficientes con el fin de contratar mejor y m\u00e1s r\u00e1pido. Gracias a ello naci\u00f3 hr bot factory y a principios del 2020 comenzamos a comercializar nuestra soluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo ha sido el camino hasta llegar donde est\u00e1s ahora? \u00bfHace cu\u00e1nto tiempo eres CEO de Hr Bot Factory y c\u00f3mo ha cambiado tu vida desde entonces? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

El camino hasta llegar aqu\u00ed no ha sido f\u00e1cil. Ahora con cierta perspectiva, me parece una locura dejar el mundo corporativo en el que tienes una seguridad, \u00a1estabilidad (normalmente) para poner a montar una compa\u00f1\u00eda desde 0!<\/p>\n\n\n\n

La verdad es que lleva muchos a\u00f1os con la intenci\u00f3n de montar algo, pero no hab\u00eda llegado el momento preciso y en este caso se unieron varios factores importantes y decisivos: primero tener un compa\u00f1ero de viaje (mi socio y amigo Jon Gonzalo). Segundo tener clara la idea (si no te lo crees y eres perseverante, tu proyecto termina en menos de un mes!) y tercero el momento: coincidi\u00f3 en un momento personal y profesional que nos permit\u00eda (a ambos) darnos esta oportunidad. \u00a1Que confluyan todos estos aspectos no es tan f\u00e1cil!<\/p>\n\n\n\n

A partir de ah\u00ed, todo ha sido trabajo, trabajo y m\u00e1s trabajo\u2026 unido a un poco de suerte (estar en el momento adecuado en el sitio adecuado) y sentido com\u00fan. \u00a1\u00a1Parece f\u00e1cil, pero te aseguro que no es!!<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo ha sido tu inicio en el mundo profesional? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mi vida profesional comenz\u00f3 como dependiente de una tienda Vips a finales de los 90 (una buena pista para saber qu\u00e9 edad tengo). Estaba terminando la carrera de magisterio y me apunt\u00e9 al paro mediante un consejo de un amigo. \u00a1A los d\u00edas me llamaron para ofrecerme un curso de formaci\u00f3n con opci\u00f3n a puesto de trabajo y no me lo pens\u00e9 dos veces! Me tir\u00e9 form\u00e1ndome y trabajando en la tienda durante 6 meses sin cobrar un duro (ahora ser\u00eda impensable) pero era super joven y decid\u00ed que era el momento de aprender y as\u00ed comenz\u00f3 mi carrera profesional.
Gracias a esta experiencia, en poco tiempo estaba dirigiendo equipos mucho m\u00e1s mayores que yo en la tienda (ten\u00eda 20 a\u00f1os) y al cabo de algo m\u00e1s de un a\u00f1o, le\u00ed en una circular que estaban buscando un t\u00e9cnico de selecci\u00f3n de personal en las oficinas centrales. Apliqu\u00e9 y tras infinitas pruebas de selecci\u00f3n, me incorpor\u00e9 a Recursos Humanos con 22 a\u00f1os. A partir de ah\u00ed, no he dejado de trabajar en este apasionante mundo de la gesti\u00f3n de personas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando saliste de la universidad, \u00bfte sent\u00edas preparado para afrontar el mercado laboral? \u00bfQu\u00e9 echaste de menos o querr\u00edas haber sabido entonces? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Esta es una pregunta muy interesante. La verdad es que de no haber comenzado en Grupo Vips seguramente habr\u00eda seguido mi carrera como maestro. Me encantan los ni\u00f1os y recuerdo que durante las pr\u00e1cticas en colegios, no se me daban nada mal y seguramente hubiera echado en falta alg\u00fan aspecto relacionado con las habilidades de gesti\u00f3n de personas (en este caso alumnos). Al fin y al cabo, la carrera era eminentemente te\u00f3rica con unos meses de pr\u00e1cticas y seguramente me hubiera venido muy bien algo m\u00e1s de orientaci\u00f3n de c\u00f3mo enfrentarse a una clase de 20 o 25 chavales y tratar de sacar el mayor partido a cada uno de ellos.<\/p>\n\n\n\n

En mi caso, decid\u00ed cambiar los alumnos por empleados, y comenc\u00e9 mi andadura en recursos humanos. Siempre digo, que toda la formaci\u00f3n que recib\u00ed la utilic\u00e9 de alguna manera a la hora de enfrentarme a los retos en los diferentes puestos a los que me he enfrentado y eso es lo importante, al fin y al cabo. Tener herramientas para desenvolverse en el \u00e1mbito laboral.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfHiciste pr\u00e1cticas formativas? \u00bfQu\u00e9 opini\u00f3n tienes sobre las pr\u00e1cticas en la empresa y sus beneficios?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como comentaba, ten\u00eda pr\u00e1cticas dentro del programa formativo y tengo un recuerdo fant\u00e1stico. Estuve en dos colegios, y uno de ellos, el \u00faltimo, era con chavales de diferentes estratos sociales, ni\u00f1os con problemas de adaptaci\u00f3n\u2026etc y fue toda una experiencia. Lo cierto es que, en este caso eran una pr\u00e1cticas en las que te enfrentabas a la realidad del puesto de trabajo y creo que esto es crucial.<\/p>\n\n\n\n

Actualmente el puesto del \u201cbecario\u201d ha evolucionado una barbaridad y en este caso, a mejor.<\/strong> Recuerdo en mis inicios, que las empresas incorporaban equipos en pr\u00e1cticas para puestos que apenas ten\u00edan contenido. Se encargaban de tareas de poco valor a\u00f1adido (fotocopias o tareas repetitivas) y eso no puede ser un programa de preparaci\u00f3n para el mundo laboral.<\/p>\n\n\n\n

Empresas como la nuestra, plantean las pr\u00e1cticas como un periodo de aprendizaje, que permite al incorporado conocer c\u00f3mo va a ser el puesto de trabajo en toda su dimensi\u00f3n, y a la empresa le permite valorar todas las aptitudes del becario. En nuestro caso, no hacemos diferenciaci\u00f3n entre el equipo de pr\u00e1cticas y el resto. Les involucramos en todos los proyectos y as\u00ed podemos tener m\u00e1s evidencias para determinar su evoluci\u00f3n dentro de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo es el d\u00eda a d\u00eda del CEO de una startup? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mi d\u00eda a d\u00eda es bastante diverso<\/strong> y ha de cubrir diferentes disciplinas.
Teniendo en cuenta que el equipo a\u00fan no es demasiado grande (somos casi 30 personas) destino una gran parte del tiempo en la gesti\u00f3n de los equipos. Escuchar a los equipos, orientar, desarrollar, guiar y motivar<\/strong>consume una parte importante del d\u00eda.
Luego tengo otras responsabilidades que tiene relaci\u00f3n con la relaci\u00f3n con inversores (actuales y futuros), la revisi\u00f3n de m\u00e9tricas y objetivos que previamente hemos marcado en consenso con el equipo y compartir puntos de vista con mi socio ser\u00eda las partes m\u00e1s importantes de mi d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 consejo te hubiese gustado que recibir al comenzar con Hr Bot Factory?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La verdad es que, desde el principio, fuimos muy permeables a recibir orientaci\u00f3n y a aprender en el camino (esto es parte del atractivo de emprender).<\/p>\n\n\n\n

Sinceramente, hasta que no sientes en primera persona la \u201cmonta\u00f1a rusa\u201d del emprendimiento, es muy dif\u00edcil de asimilarlo si alguien te lo dice. Y es que, en las primeras etapas, donde todo es incertidumbre, en lo que te aferras es a la idea y convencimiento del producto que est\u00e1s desarrollando. Y todo ello con alt\u00edsimas dosis de motivaci\u00f3n para sacarlo adelante\u2026<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 le dir\u00edas a todos los j\u00f3venes que se plantean crear su propia startup?  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Esto lo comentamos muchas veces mi socio y yo\u2026. Cuando rond\u00e1bamos los veintitantos, s\u00f3lo pens\u00e1bamos en aprender y desarrollarnos, y si para ello era necesario echarle muchas horas, no hab\u00eda ning\u00fan problema. El empresario (ahora llamado emprendimiento) no estaba de moda!!! y normalmente estaba relacionado con proyectos empresariales tradicionales y poco atractivos para un joven que acaba salir de la carrera\u2026<\/p>\n\n\n\n

Ahora la situaci\u00f3n es completamente distinta y lo he podido ver en los diferentes programas de aceleraci\u00f3n que hemos pasado (SeedRocket o Lanzadera). Ahora chicos y chicas muy j\u00f3venes tienen a su disposici\u00f3n un ecosistema que favorece el compartir ideas geniales, el aprendizaje continuo e incluso la inversi\u00f3n! \u2026 as\u00ed que tienen a su disposici\u00f3n una gran cantidad de recursos que en mi \u00e9poca no ten\u00edamos.<\/p>\n\n\n\n

Aquellos j\u00f3venes que quieran invertir los animar\u00eda a seguir persiguiendo su sue\u00f1o con ganas, pero con madurez. El equivocarse tiene un precio, por eso Jon y yo lo hicimos sabiendo lo que pod\u00edamos perder y hasta d\u00f3nde est\u00e1bamos dispuestos a apostar\u2026 este quiz\u00e1 sea el consejo m\u00e1s importante que les podr\u00eda dar.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo es la apuesta de Hr Bot Factory por el talento joven? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nuestra apuesta por el talento joven es absoluta. La media de edad (quit\u00e1ndonos a Jon y a mi \ud83d\ude09) est\u00e1 alrededor de los 25 a\u00f1os y creo que esa es la respuesta m\u00e1s sincera que puedo dar. 
Todos los manager de departamento no llegan a los 30 a\u00f1os y alguno est\u00e1 m\u00e1s cerca de los 20!!! As\u00ed de fuerte es nuestra apuesta\u2026<\/p>\n\n\n\n

Lo interesante de nuestra tribu (as\u00ed lo llamamos nosotros) es que mezclamos la experiencia nuestra con la frescura de gente joven con mucha preparaci\u00f3n e ilusi\u00f3n y esto siempre suele ser una f\u00f3rmula ganadora.<\/p>\n\n\n\n

Las empresas est\u00e1n en constante evoluci\u00f3n y cambio, \u00bfcu\u00e1les dir\u00edas que son las competencias que todos los j\u00f3venes deber\u00edan tener para salir preparados al mundo profesional?    <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las competencias m\u00e1s importantes que nosotros buscamos en los perfiles m\u00e1s j\u00f3venes son la curiosidad, la implicaci\u00f3n, el cuidado por el detalle, el trabajo en equipo y la perseverancia. Con una buena dosis de cada una de estas competencias, tienes la mayor parte del trabajo asegurado.<\/p>\n\n\n\n

Conclusiones: <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde la Fundaci\u00f3n Universidad-Empresa<\/a><\/strong>  y Talentoteca ha sido un placer contar con Antonio Corral para que nos cuente su aventura siendo emprendedor y montar una startup. Tal y como ha dicho: \u00abCuando est\u00e1s empezando tu principal foco debe ser el aprendizaje en el sentido m\u00e1s amplio de la palabra\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo encontrar tus pr\u00e1cticas remuneradas<\/a>?<\/h2>\n\n\n\n

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\u00a1QUIERO ESAS PR\u00c1CTICAS!<\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfTe gustar\u00eda coce la experiencia de Antonio Corral? Hoy en nuestro blog le hemos preguntado sobre su experiencia laboral y algunos consejos.<\/p>\n","protected":false},"author":68,"featured_media":3645,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[215],"tags":[],"class_list":["post-3641","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrevistas-empresas"],"aioseo_notices":[],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog2.talentoteca.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3641","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog2.talentoteca.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog2.talentoteca.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog2.talentoteca.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/68"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog2.talentoteca.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3641"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog2.talentoteca.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3641\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3644,"href":"https:\/\/blog2.talentoteca.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3641\/revisions\/3644"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog2.talentoteca.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3645"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog2.talentoteca.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3641"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog2.talentoteca.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3641"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog2.talentoteca.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3641"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}